本網訊 近日，集團公司黨委委員、蘭花科創董事長劉海山到田悅分公司調研指導。副總經理李洪文一同調研。

    劉海山詳細了解了該公司當前安全生產經營情況、純氧連續氣化改造實施情況、指標完成情況及安全生產“百日攻堅”冬季行動等工作內容，并深入氣化升級改造現場，就安全管理措施的落實、項目開展進度等進行調研和指導。

    劉海山強調，一是要以更高的標準抓牢安全工作，頭腦清醒把安全放在首位。鑒于純氧連續氣化升級改造項目邊生產邊施工的特殊性，要厘清二者的關聯性，切實抓實現場安全管理，尤其是高空、吊裝、動火等特殊作業，要嚴格執行票證管理、清單管理，做到不安全不施工。此外，要加強人的安全管理，各級人員要樹立高度的安全責任意識，尤其要明確施工隊伍、現場監管人員的安全職責，做嚴做細，要把專業技術強、經驗豐富的班組長選調至此項目當中，調動一切力量保證項目的安全順利實施。

    二是要以更嚴的作風做好基礎管理，全力以赴抓項目強攻堅。氣化升級改造項目是當前企業最關鍵的重點工程，要凝聚一切可凝聚的力量做好各項基礎工作，項目進度要用心用力，做到有目標有考核，從技術方案的推敲確定、各階段重點工作的實施入手，各專業小組要嚴格履職，按照項目實施進度情況，定目標、定方案、定舉措，做到每個階段有督促，每項工作有落實。同時，要抓好小改小革，提升運行水平。在技改過程中，要有效發揮技術團隊的力量，通過小改小革等工作積極消除設備隱患，提高運行效率，保生產穩定運行。

    三是要用更實的舉措辦好民生工程，竭盡全力讓職工得實惠。今年以來田悅分公司在全員的努力下各項指標完成的較好，尿素產量已經提前完成任務，在取得利潤的同時，要維護好員工的切身利益，要始終堅持以員工為中心的發展思想，從員工最關注的小事入手，從吃住行等細節切入，全力化解員工日常生活中遇到的煩心事、操心事，凝聚干部職工的戰斗力和向心力。

    劉海山鼓勵各級領導干部要發揚高度的責任感，以功成不必在我，功成必定有我的信念扎根工作崗位，牢固樹立和踐行正確的政績觀，帶領干部職工圓滿完成各項目標任務。